揭秘斯图尔特打人冲突:一拳打到尤班克斯面部 恐遭联盟处罚禁赛
876 2024-10-28
报道,6月10日消息,NBA总决赛明天将迎来至关重要的一场比赛,多伦多猛龙队目前以3比1领先卫冕冠军金州勇士队,只要再赢下一场,猛龙将首夺总冠军。
如果多伦多猛龙队主场捍卫成功,他们将成为NBA新科总冠军,如果金州勇士队从多伦多偷走胜利,那双方又将陷入拉锯战。
作为一家关注新消费行业的新媒体,我们可不是来预测NBA总冠军的,但我们还是要说,猛龙总冠军。卡哇伊多年前被渣渣帕楚里亚一脚废掉的债要还回来了。
NBA总决赛激战正酣,但你知道吗,NBA赛场外同样激战正酣。关乎明年哪家互联网公司会拿下NBA网络直播的总决赛,可能正在场外上演。
我们知道,央视一直是NBA的电视转播合作伙伴,这个我们就不需要讨论了,明年肯定也是这样的,目前没有任何电视台可以和央视抢NBA的电视转播权。
据说30年前,NBA前总裁大卫斯特恩在北京冬天的央视门外瑟瑟发抖等了一个小时才见到央视领导,最终央视答应免费转播NBA比赛。
那会儿的NBA可不像现在的NBA健康,黄赌毒盛行,形象很差,但随着这30年的运营,如今的NBA已经是非常健康的体育赛事,只要出现任何违背人类价值观的事情,NBA官方都会及时作出处理。
关注NBA的应该都知道快船前老板的种族歧视言论,最后被迫卖掉了球队,微软创始人鲍尔默接手快船。最近的金州勇士队投资人因为在球场边推搡了猛龙球星洛瑞,直接被禁止进入NBA赛场观看比赛1年,并罚款50万美元。
NBA目前在中国具有非常强悍的用户基础,说它是全世界最好看的篮球赛事绝不为过,从乔丹、科比,再到詹姆斯,再到如今圈粉全世界的莱昂纳德,一直是众多网民喜爱的篮球赛事,巨星层出不穷也是让人非常佩服NBA的运营机制。
从内容角度说,NBA本质上是一个篮球赛事内容版权运作机构,不管是卖电视转播权,还是和互联网公司合作,都是将旗下优质的KOL「巨星」和优质文章「比赛」向其他渠道「电视台、网络」输送。
那么问题来了,NBA这个大号在中国区的合作伙伴都选择了谁呢?从2015年开始,主要包括腾讯、微博、今日头条、阿里巴巴、中国移动咪咕。
1、2015年1月,腾讯宣布成为NBA中国独家网络合作伙伴,可以通过线上网站与应用程序独家直播NBA比赛。腾讯开始实行付费与免费并行模式,推出会员观看比赛的形式,同时模仿电视台模式,将网络顶尖NBA主持人和专家纳入演播室,像模像样搞起了网络直播。
2、2017年3月,微博宣布成为NBA中国官方社交媒体平台,曲线救国帮新浪挽回了些许颜面,但内容传播仅限于微博阵地。主要包括每日NBA比赛集锦、球员访谈、比赛图片和数据,以及幕后花絮。
3、2018年11月,今日头条宣布与NBA达成合作,NBA短视频内容可通过字节跳动旗下移动平台播出,包括NBA每日赛事集锦、幕后花絮、图片和新闻,渠道包括今日头条、西瓜视频、抖音以及海外TikTok的用户。
4、2018年12月,中国移动咪咕宣布与NBA达成多平台媒体及市场合作伙伴,包括向内地用户提供NBA赛事集锦、幕后花絮、原创内容以及NBA历史经典比赛。在香港和澳门特别行政区,咪咕提供比赛直播和原创内容。
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5、2019年3月,阿里巴巴宣布与NBA升级合作伙伴关系,在NBA视频内容和节目传播、电商和大数据等方面展开全面合作,包括主题原创节目、NBA赛事集锦和历史经典比赛等,NBA官方旗舰店早在2012年就落户了天猫。
从上述合作内容来看,除了NBA赛事独家直播权给了腾讯外,NBA赛事集锦等内容还授权给了其他4家平台,也就是除了不能直播比赛,其他四家平台可以任意使用比赛集锦,幕后,花絮以及历史赛事记录。
腾讯莫不是从NBA手里买了个假版权?除了网络直播,其他平台也可以看到NBA的比赛集锦内容,腾讯拿下的独家似乎要打个折扣。不过这也不能怪NBA,毕竟内容扩散越多,品牌度越高。
5年前,腾讯从新浪手里用高价撬走了NBA赛事独家网络直播权,据说5年5个亿美元,而新浪合作时给的是每年700万美元,2+1合同模式,腾讯直接开出1年1个亿美金拿走了独家网络直播权,新浪望球兴叹,从此新浪NBA只有图文内容,再无视频直播,旗下主持人也纷纷跳槽腾讯,落得个人走茶凉。
新浪目前市值28亿美金,腾讯3.1万亿港元,NBA官方选择合作伙伴的眼神挺毒辣的。
腾讯拿下NBA后便开始利用旗下矩阵媒体产品,比如腾讯新闻、腾讯体育、腾讯视频等渠道对NBA内容进行分发,当然最夸张的还是其成熟的会员付费体系,将以前在新浪免费观看的NBA直播变成了部分免费但大部分付费观看,广告模式还继续,但更多还是依靠会员付费,此举将NBA的比赛付费模式在中国进行了广泛普及,腾讯功不可没,但也赚得盆满钵满。
在电视越来越不流行的移动互联网时代,网络、手机上看NBA直播成为了很多年轻人的首选,为自己喜爱的球星和球队加油,最核心的是每个月花20-30元付费观看部分比赛,腾讯充分利用了会员体系和视频直播内容的稀缺性,成功把新浪NBA时代的单一广告模式扩展为会员付费模式加广告模式。
如今5年之约即将到期,腾讯来到了当年和新浪争夺NBA独家网络直播权的十字路口。
当年的媒体竞争对手,新浪、乐视,已经是过眼云烟。从BAT角度看,百度深陷搜索引擎广告商业模式争议和重金押注的AI业务并不赚钱,肯定无暇顾及,旗下爱奇艺也一直没有体育赛事投入的经验和体育基因,而且常年巨额亏损,也不可能抢夺市场。
阿里巴巴本身和NBA有战略合作,旗下优酷倒也是知名的视频网站之一,但同样常年巨额亏损,也缺乏体育赛事运营经验,也不太可能投入巨资抢NBA网络独播权。
TMD是今日头条、美团和滴滴的简称。先用排除法去掉美团和滴滴,生活服务平台和打车出行平台和NBA绝不可能有关系,因此最后就剩下了T,今日头条。
为什么蓝洞认为今日头条会成为腾讯抢夺NBA独家网络直播权的强劲对手,我们从多个层面来分析。
1、今日头条需要和腾讯来一场正经的战斗正式树立自己的地位。如果真从企鹅口中夺食NBA网络直播权,对今日头条的品牌将是巨大的提升,品牌提升将带来全方位的收益。广告客户会更加认可你,用户会更加频繁登陆你,头条虽然和腾讯目前已经有各种摩擦,比如社交领域推出IM飞聊,比如短视频领域,但都还不是世界大战级别的头腾大战。
2、今日头条还没有上市,拥有足够的动力去拼,具备创业者心态,腾讯早已上市,市值贵为中国互联网公司前两名,而且多数业务已经是打工心态维持,这两者差别可能决定今日头条的决心很大,所有人都想憋个更大的市值,NBA这种在线娱乐体育内容将成为非常核心的内容资产。
3、今日头条旗下各平台已经和NBA展开了合作,和官方拥有合作基础和相关运营经验,但NBA网络直播经验欠缺会是短板,但今日头条具备的技术背景可能很快将上述短板轻松抹平,有合作基础对深度合作有帮助。
4、在和腾讯合作的五年里,NBA在中国确实取得了长足的发展,拥有了更广泛的用户基础。但很显然,腾讯基本上也是穷尽了其所有能调动的资源,能发展的用户基本上也发展完毕。很难想象,腾讯还有什么给NBA更多的惊喜。从NBA角度看,他们也需要新的增长和惊喜来继续在中国拓展市场。
5、腾讯的媒体内容业务在整个公司体系中处于比较尴尬的境地,无论是重要性,还是收入上,不如微信、不如QQ,不如王者荣耀。NBA赛事内容和直播内容基本上在这些热门平台也很难因官方推荐而看见,用户能接触到NBA内容的也就是腾讯网、腾讯新闻APP和腾讯体育APP,能够触及的用户体量有限,不是重要业务意味着腾讯不一定会投入巨资。
6、今日头条具备更加下沉的资讯用户,和NBA赛事想要扩展更多用户天然结合,而且今日头条和抖音这两款超级APP分别是图文资讯和短视频领域的佼佼者,拥有让NBA官方兴奋的新用户,这些都将成为NBA选择新合作伙伴时可能会考虑的事情。
如果在头条和腾讯开价相同的情况下,NBA官方都有可能选择其中任何一家。和腾讯的合作会四平八稳,和头条的合作会是新的探索。
如果开价不一样,那必然是价高者得。NBA毕竟是商业机构,谁给的钱多跟谁玩天经地义,谁会和钱过不去呢?
在说到谁更有钱的问题上,腾讯现在有1100亿现金或现金等价物,确实非常有钱。头条没有上市数据不明,但钱肯定没有腾讯多,但怕就怕头条开发出新的玩法。
比如头条说双方合作后许诺NBA新媒体直播产生的付费收入和NBA官方分成,还加保底授权合作费用,这种玩法NBA官方怕是要笑醒。
腾讯会这样玩吗?有可能,但也可能不会。主要取决于NBA赛事版权内容在腾讯的重要性如何。
如果双方都认为NBA赛事是中国互联网非常重要的在线娱乐体育内容,那双方都会去奋力争夺。
对于头条而言,内容就是全部,优质独家的内容更是核心,有了好内容意味着用户会聚拢在你的产品矩阵内。
对于NBA而言,今日头条、抖音两个超级APP以及头条已成为篮球社区APP虎扑的第一大股东,对NBA内容的开发、分发会更加充分,也更有战略意义。
今日头条最近拿下了虎扑第一大股东的位置,让人不得不怀疑头条想要在NBA独家直播权方面搞事情。
虎扑在篮球迷心目中的地位和分量,我们无需多言。虎扑上面目前只有图文内容,仅有的视频集锦都会外跳转到西瓜视频,以前可是跳转到腾讯视频的。
对于腾讯而言,这块业务只是属于腾讯非常不起眼的媒体内容业务,远远谈不上战略意义,如果在竞争成本过高的情况下,腾讯很可能会选择退出。
假如头条真的拿下了NBA独家网络直播权,面临的挑战也不少,包括视频直播经验、视频资质、会员体系、支付体系等都将是新的挑战,但移动支付和付费习惯目前也不是门槛。
对于用户来说,只要提供的直播服务稳定,给谁家付费都一样,大家对NBA具有忠诚度,但对直播平台是谁并无忠诚度。
以前你可能说你很喜欢新浪NBA,当腾讯接走NBA后,你又转战腾讯,当哪一天真有第三方取代腾讯之后,想必你会继续转战第三方。
正式签约合作时间是2015年1月,双方合作从2015年7月1日正式生效,时间5年,意味着2020年7月1日后双方合作将结束。